O Seabra In Company é um programa intensivo de inovação, liderança e intraempreendedorismo desenvolvido por Fernando Seabra. O programa é uma Imersão dividida em dois dias presenciais, com um encontro online posterior para revitalizar a performance do seu time e acompanhar a implementação de novos projetos e iniciativas na sua organização.
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O Seabra In Company é um programa revolucionário criado por Fernando Seabra, dedicado a aprimorar a liderança e impulsionar a inovação e o intraempreendedorismo nas organizações.
Imersão de dois dias intensos de aprendizado presencial, seguidos por um encontro online para garantir a efetiva implementação dos projetos, o Seabra In Company é uma jornada única para líderes e empreendedores.
Você que sente que a sua empresa estagnou e não cresce mais como antes.
Você que tem grandes ideias mas não sabe como transformá-las em realidade.
Você que busca por diferencial competitivo em mundo onde grande parte do que existe é mais do mesmo.
Você que quer criar uma cultura organizacional sólida alinhada com seus objetivos estratégicos.
Você que precisa criar uma cultura de inovação como parte do DNA da sua organização.
Mergulhe fundo desde o início! Familiarize-se com as ferramentas, defina seus objetivos e trace sua trajetória de sucesso na mentoria.
Vá além das ideias! Descubra sua essência e a da sua organização, compreenda sua atual influência e abrace oportunidades de crescimento. Refine seu mindset e habilidades para liderar com maestria.
Transforme seu time! Aprenda a instigar uma cultura inovadora e identifique os ajustes necessários para elevar sua organização ao ápice da inovação.
Da concepção à implementação! Identifique oportunidades, estruture seu projeto inovador e trabalhe seu pitch. Nessa etapa você dará os primeiros passos rumo à sua concretização da sua ideia.
Faça parte dessa jornada e
Ao final do segundo dia, a sua equipe irá colocar em prática tudo o que aprendeu apresentando um projeto de inovação ao corpo diretor da sua organização. Esta fase crucial destaca-se por:
Cada grupo terá a oportunidade de apresentar o projeto desenvolvido durante o programa por meio de pitches criados com a aplicação de todas as metodologias ágeis proprietárias de Fernando Seabra.
Uma banca composta pelo corpo diretor da sua organização analisará minuciosamente cada apresentação, considerando inovação, viabilidade e potencial de impacto.
Fernando Seabra, com sua vasta experiência e conhecimento, fornecerá feedback personalizado a cada grupo participante, destacando pontos fortes e oportunidades de aprimoramento.
O momento mais aguardado, onde o projeto mais destacado e inovador será anunciado como o vencedor, recebendo reconhecimento especial e visibilidade.
A TEORIA DO ENCONTRO
Foco: Autoconhecimento do líder e metodologias ágeis by Fernando Seabra
Conceitos-Chave:
✓ Essência, Vocação e Day One
✓ Introdução às metodologias ágeis by Fernando Seabra
Ferramenta:
✓ Teoria do Encontro*
Funil da Realização*
✓ Canvas dos 3’Is*
✓ Meetup Canvas*
DESENVOLVENDO O SEU PROJETO DE INOVAÇÃO
Foco: Transformação da teoria em projeto prático.
Conceitos-Chave:
✓ Entendendo as Partes Interessadas
✓ Criando Cultura de Inovação
✓ Alinhamento da Cultura
✓ Plano de Ação
Ferramenta:
✓ Mapa do Ecossistema*
✓ Golden Circle da Inovação*
PLANEJAMENTO DAS TECNOLOGIAS EXPONENCIAIS E PROPOSTA DE VALOR
Foco: Alinhamento da Proposta de Valor.
Conceitos-Chave:
✓ Planejamento das Tecnologias Exponenciais
✓ Desenvolvendo produtos e serviços e proposta de valor
Ferramenta:
✓ Canvas AVI*
✓ Expo SWOT Canvas*
PITCH CANVAS
Foco: Desenhando a Receita do Pitch Ideal
Conceitos-Chave:
✓ Objetivos
✓ A Receita do Pitch Ideal
✓ Visão do Investidor
Ferramenta:
✓ Pitch Canvas*
CULTURA ORGANIZACIONAL DA INOVAÇÃO
Foco: Criando uma cultura organizacional forte alinhada com seus objetivos estratégicos
Conceitos-Chave:
✓ Missão, visão e valores by Fernando Seabra
✓ O que é cultura Organizacional
✓ As 3 Chaves da Inovação
✓ Como fomentar a cultura da inovação
Ferramenta:
✓ Missão, Visão e Valores by Fernando Seabra*
✓ Six Thinking Hats
INOVAÇÃO SEGUNDO PETER DRUCKER
Foco: Descobrindo Oportunidades de Inovação segundo Peter Drucker
Conceitos-Chave:
✓ Peter Drucker School of Management
✓ Quem é Peter Drucker
✓ O Método Drucker
✓ Eficiência X Eficácia
✓ Vivendo o Caos
Ferramenta:
✓ As 7 Fontes da Inovação by Peter Drucker*
CHOQUE DE CULTURA: MARKET KILL E MARKET SHIFT
Foco: Identificação de oportunidades e fracassos de inovação.
Conceitos-Chave:
✓ Choque de Cultura
✓ Market-Kill e Marke-Shift
✓ Inovação: tipos, parâmetros, tese, formas
Ferramenta:
✓ Roda da Inovação
APRESENTANDO PROJETO DE INOVAÇÃO – BANCA I
Foco: Avaliação dos projetos por banca de especialistas
Método:
✓ Apresentações de Pitchs
✓ Avaliação da banca
✓ Feedback de Fernando
✓Anúncio do projeto vencedor
Foco: Acompanhamento da implementação dos projetos.
Método:
✓ Encontro online após 1 mês da conclusão da mentoria
✓ Discussão e esclarecimento de dúvidas sobre a implementação
✓ Troca de conhecimentos e experiências com os colegas
✓ Feedback e orientações
*Metodologia ágil, proprietária e desenvolvida by Fernando Seabra
Foco: Autoconhecimento do líder e metodologias ágeis by Fernando Seabra
Conceitos-Chave:
✓ Essência, Vocação e Day One
✓ Introdução às metodologias ágeis by Fernando Seabra
Ferramenta:
✓ Teoria do Encontro*
Funil da Realização*
✓ Canvas dos 3’Is*
✓ Meetup Canvas*
Foco: Transformação da teoria em projeto prático.
Conceitos-Chave:
✓ Entendendo as Partes Interessadas
✓ Criando Cultura de Inovação
✓ Alinhamento da Cultura
✓ Plano de Ação
Ferramenta:
✓ Mapa do Ecossistema*
✓ Golden Circle da Inovação*
Foco: Alinhamento da Proposta de Valor.
Conceitos-Chave:
✓ Planejamento das Tecnologias Exponenciais
✓ Desenvolvendo produtos e serviços e proposta de valor
Ferramenta:
✓ Canvas AVI*
✓ Expo SWOT Canvas*
Foco: Desenhando a Receita do Pitch Ideal
Conceitos-Chave:
✓ Objetivos
✓ A Receita do Pitch Ideal
✓ Visão do Investidor
Ferramenta:
✓ Pitch Canvas*
Foco: Criando uma cultura organizacional forte alinhada com seus objetivos estratégicos
Conceitos-Chave:
✓ Missão, visão e valores by Fernando Seabra
✓ O que é cultura Organizacional
✓ As 3 Chaves da Inovação
✓ Como fomentar a cultura da inovação
Ferramenta:
✓ Missão, Visão e Valores by Fernando Seabra*
✓ Six Thinking Hats
Foco: Descobrindo Oportunidades de Inovação segundo Peter Drucker
Conceitos-Chave:
✓ Peter Drucker School of Management
✓ Quem é Peter Drucker
✓ O Método Drucker
✓ Eficiência X Eficácia
✓ Vivendo o Caos
Ferramenta:
✓ As 7 Fontes da Inovação by Peter Drucker*
Foco: Avaliação dos projetos por banca de especialistas
Método:
✓ Apresentações de Pitchs
✓ Avaliação da banca
✓ Feedback de Fernando
✓Anúncio do projeto vencedor
Foco: Acompanhamento da implementação dos projetos.
Método:
✓ Encontro online após 1 mês da conclusão da mentoria
✓ Discussão e esclarecimento de dúvidas sobre a implementação
✓ Troca de conhecimentos e experiências com os colegas
✓ Feedback e orientações
*Metodologia ágil, proprietária e desenvolvida by Fernando Seabra
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O Seabra In Company é um programa intensivo de inovação, liderança e intraempreendedorismo desenvolvido por Fernando Seabra, voltado para aprimorar a liderança e impulsionar a inovação nas organizações. Ele é dividido em dois dias presenciais e conta com um encontro online subsequente para acompanhar a implementação dos projetos.
A avaliação dos projetos é composta por quatro fases: Apresentações de Pitchs, Avaliação da Banca, Feedback de Fernando Seabra e Anúncio do Projeto Vencedor.
A banca de avaliação será composta pelo corpo diretor da organização que analisará minuciosamente cada apresentação, considerando inovação, viabilidade e potencial de impacto, de acordo com os requisitos de avaliação ensinados por Fernando Seabra.
Durante o programa, são utilizadas diversas ferramentas e metodologias proprietárias criadas por Fernando Seabra, como Funil da Realização, Canvas dos 3’Is, Meetup Canvas, Mapa do Ecossistema, Golden Circle da Inovação, Canvas AVI, Expo SWOT Canvas, Pitch Canvas, Missão, Visão e Valores by Fernando Seabra, As 7 Fontes da Inovação by Peter Drucker, entre outras.
O programa é voltado para organizações que querem inovar e criar uma cultura de inovação como parte do seu DNA mas não sabem como. É ideal para quem busca superar desafios como estagnação, dificuldade em traçar metas, alinhamento da equipe e implementação de uma cultura de Inovação no seu dia a dia.
O encontro online, realizado um mês após a conclusão do evento presencial, visa acompanhar a implementação dos projetos. Durante esse encontro, há espaço para discussões, esclarecimento de dúvidas, troca de conhecimentos e experiências entre os participantes, além de feedbacks e orientações.
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