QUER TER O FERNANDO SEABRA INOVANDO A SUA EMPRESA?

Planeje, Construa e Aplique Inovação Aberta em sua Empresa em um evento de 2 dias!

O Seabra In Company é um programa intensivo de inovação, liderança e intraempreendedorismo desenvolvido por Fernando Seabra. O programa é uma Imersão dividida em dois dias presenciais, com um encontro online posterior para revitalizar a performance do seu time e acompanhar a implementação de novos projetos e iniciativas na sua organização.

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Prepare-se para ter suas ideias impulsionadas, desafie seus limites e posicione sua organização na vanguarda da inovação com o Seabra In Company.

Afinal, o futuro pertence àqueles que ousam inovar.

O Seabra In Company é um programa revolucionário criado por Fernando Seabra, dedicado a aprimorar a liderança e impulsionar a inovação e o intraempreendedorismo nas organizações.

Imersão de dois dias intensos de aprendizado presencial, seguidos por um encontro online para garantir a efetiva implementação dos projetos, o Seabra In Company é uma jornada única para líderes e empreendedores.

Para quem é o Seabra In Company?

Você que sente que a sua empresa estagnou e não cresce mais como antes.

Você que tem grandes ideias mas não sabe como transformá-las em realidade.

Você que busca por diferencial competitivo em mundo onde grande parte do que existe é mais do mesmo.

Você que quer criar uma cultura organizacional sólida alinhada com seus objetivos estratégicos.

Você que precisa criar uma cultura de inovação como parte do DNA da sua organização.

VEJA O QUE EMPREENDEDORES MENTORADOS PELO FERNANDO TEM A DIZER…​

O que te espera no
Programa Seabra In Company:

Onboarding:

Mergulhe fundo desde o início! Familiarize-se com as ferramentas, defina seus objetivos e trace sua trajetória de sucesso na mentoria.

Liderando a Inovação:

Vá além das ideias! Descubra sua essência e a da sua organização, compreenda sua atual influência e abrace oportunidades de crescimento. Refine seu mindset e habilidades para liderar com maestria.

Cultura de Inovação:

Transforme seu time! Aprenda a instigar uma cultura inovadora e identifique os ajustes necessários para elevar sua organização ao ápice da inovação.

Projeto de Inovação:

Da concepção à implementação! Identifique oportunidades, estruture seu projeto inovador e trabalhe seu pitch. Nessa etapa você dará os primeiros passos rumo à sua concretização da sua ideia.

Faça parte dessa jornada e eleve-se a novos patamares, tanto pessoal quanto profissionalmente!

Avaliação dos Projetos por Banca de Especialistas:

Ao final do segundo dia, a sua equipe irá colocar em prática tudo o que aprendeu apresentando um projeto de inovação ao corpo diretor da sua organização. Esta fase crucial destaca-se por:

Apresentações de Pitchs:

Cada grupo terá a oportunidade de apresentar o projeto desenvolvido durante o programa por meio de pitches criados com a aplicação de todas as metodologias ágeis proprietárias de Fernando Seabra.

Avaliação da Banca:

Uma banca composta pelo corpo diretor da sua organização analisará minuciosamente cada apresentação, considerando inovação, viabilidade e potencial de impacto.

Feedback do Fernando:

Fernando Seabra, com sua vasta experiência e conhecimento, fornecerá feedback personalizado a cada grupo participante, destacando pontos fortes e oportunidades de aprimoramento.

Anúncio do Projeto Vencedor:

O momento mais aguardado, onde o projeto mais destacado e inovador será anunciado como o vencedor, recebendo reconhecimento especial e visibilidade.

Seabra na mídia

O que você vai aprender no programa seabra in company

DIA 01

A TEORIA DO ENCONTRO

Foco: Autoconhecimento do líder e metodologias ágeis by Fernando Seabra

Conceitos-Chave:

Essência, Vocação e Day One
Introdução às metodologias ágeis by Fernando Seabra

Ferramenta:
Teoria do Encontro*
        Funil da Realização*
Canvas dos 3’Is*
Meetup Canvas*

DESENVOLVENDO O SEU PROJETO DE INOVAÇÃO

Foco: Transformação da teoria em projeto prático.

Conceitos-Chave:

Entendendo as Partes Interessadas

Criando Cultura de Inovação

Alinhamento da Cultura

Plano de Ação

Ferramenta:
Mapa do Ecossistema*
Golden Circle da Inovação*

PLANEJAMENTO DAS TECNOLOGIAS EXPONENCIAIS E PROPOSTA DE VALOR

Foco: Alinhamento da Proposta de Valor.

Conceitos-Chave:

Planejamento das Tecnologias Exponenciais
Desenvolvendo produtos e serviços e proposta de valor

Ferramenta:
Canvas AVI*
Expo SWOT Canvas*

PITCH CANVAS

Foco: Desenhando a Receita do Pitch Ideal

Conceitos-Chave:

Objetivos

A Receita do Pitch Ideal

Visão do Investidor

Ferramenta:
Pitch Canvas*

CULTURA ORGANIZACIONAL DA INOVAÇÃO

Foco: Criando uma cultura organizacional forte alinhada com seus objetivos estratégicos

Conceitos-Chave:
Missão, visão e valores by Fernando Seabra

O que é cultura Organizacional

As 3 Chaves da Inovação

Como fomentar a cultura da inovação

Ferramenta:
Missão, Visão e Valores by Fernando Seabra*
Six Thinking Hats

INOVAÇÃO SEGUNDO PETER DRUCKER

Foco: Descobrindo Oportunidades de Inovação segundo Peter Drucker

Conceitos-Chave:

Peter Drucker School of Management
Quem é Peter Drucker
O Método Drucker
Eficiência X Eficácia
Vivendo o Caos

Ferramenta:
As 7 Fontes da Inovação by Peter Drucker*

CHOQUE DE CULTURA: MARKET KILL E MARKET SHIFT

Foco: Identificação de oportunidades e fracassos de inovação.

Conceitos-Chave:
Choque de Cultura

Market-Kill e Marke-Shift

Inovação: tipos, parâmetros, tese, formas

Ferramenta:
Roda da Inovação

APRESENTANDO PROJETO DE INOVAÇÃO – BANCA I

Foco: Avaliação dos projetos por banca de especialistas

Método:
Apresentações de Pitchs
Avaliação da banca
Feedback de Fernando
Anúncio do projeto vencedor

Foco: Acompanhamento da implementação dos projetos.

Método:
Encontro online após 1 mês da conclusão da mentoria
Discussão e esclarecimento de dúvidas sobre a implementação
Troca de conhecimentos e experiências com os colegas
Feedback e orientações

*Metodologia ágil, proprietária e desenvolvida by Fernando Seabra

O que você vai aprender no programa seabra in company

DIA 01
A TEORIA DO ENCONTRO

Foco: Autoconhecimento do líder e metodologias ágeis by Fernando Seabra

Conceitos-Chave:

Essência, Vocação e Day One
Introdução às metodologias ágeis by Fernando Seabra

Ferramenta:
Teoria do Encontro*
        Funil da Realização*
Canvas dos 3’Is*
Meetup Canvas*

Foco: Transformação da teoria em projeto prático.


Conceitos-Chave:

Entendendo as Partes Interessadas

Criando Cultura de Inovação

Alinhamento da Cultura

Plano de Ação


Ferramenta:
Mapa do Ecossistema*
Golden Circle da Inovação*

Foco: Alinhamento da Proposta de Valor.

Conceitos-Chave:

Planejamento das Tecnologias Exponenciais
Desenvolvendo produtos e serviços e proposta de valor

Ferramenta:
Canvas AVI*
Expo SWOT Canvas*

Foco: Desenhando a Receita do Pitch Ideal

Conceitos-Chave:

Objetivos

A Receita do Pitch Ideal

Visão do Investidor

Ferramenta:
Pitch Canvas*

Foco: Criando uma cultura organizacional forte alinhada com seus objetivos estratégicos

Conceitos-Chave:
Missão, visão e valores by Fernando Seabra

O que é cultura Organizacional

As 3 Chaves da Inovação

Como fomentar a cultura da inovação

Ferramenta:
Missão, Visão e Valores by Fernando Seabra*
Six Thinking Hats

Foco: Descobrindo Oportunidades de Inovação segundo Peter Drucker

Conceitos-Chave:

Peter Drucker School of Management
Quem é Peter Drucker
O Método Drucker
Eficiência X Eficácia
Vivendo o Caos

Ferramenta:
As 7 Fontes da Inovação by Peter Drucker*

Foco: Identificação de oportunidades e fracassos de inovação.

Conceitos-Chave:
Choque de Cultura
Market-Kill e Marke-Shift
Inovação: tipos, parâmetros, tese, formas

Ferramenta:
Roda da Inovação

Foco: Avaliação dos projetos por banca de especialistas

Método:
Apresentações de Pitchs
Avaliação da banca
Feedback de Fernando
Anúncio do projeto vencedor

Foco: Acompanhamento da implementação dos projetos.

Método:
Encontro online após 1 mês da conclusão da mentoria
Discussão e esclarecimento de dúvidas sobre a implementação
Troca de conhecimentos e experiências com os colegas
Feedback e orientações

*Metodologia ágil, proprietária e desenvolvida by Fernando Seabra

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Perguntas Frequentes:

1. O que é o Seabra In Company?

O Seabra In Company é um programa intensivo de inovação, liderança e intraempreendedorismo desenvolvido por Fernando Seabra, voltado para aprimorar a liderança e impulsionar a inovação nas organizações. Ele é dividido em dois dias presenciais e conta com um encontro online subsequente para acompanhar a implementação dos projetos.

A avaliação dos projetos é composta por quatro fases: Apresentações de Pitchs, Avaliação da Banca, Feedback de Fernando Seabra e Anúncio do Projeto Vencedor.

A banca de avaliação será composta pelo corpo diretor da organização que analisará minuciosamente cada apresentação, considerando inovação, viabilidade e potencial de impacto, de acordo com os requisitos de avaliação ensinados por Fernando Seabra.

Durante o programa, são utilizadas diversas ferramentas e metodologias proprietárias criadas por Fernando Seabra, como Funil da Realização, Canvas dos 3’Is, Meetup Canvas, Mapa do Ecossistema, Golden Circle da Inovação, Canvas AVI, Expo SWOT Canvas, Pitch Canvas, Missão, Visão e Valores by Fernando Seabra, As 7 Fontes da Inovação by Peter Drucker, entre outras.

O programa é voltado para organizações que querem inovar e criar uma cultura de inovação como parte do seu DNA mas não sabem como. É ideal para quem busca superar desafios como estagnação, dificuldade em traçar metas, alinhamento da equipe e implementação de uma cultura de Inovação no seu dia a dia.

O encontro online, realizado um mês após a conclusão do evento presencial, visa acompanhar a implementação dos projetos. Durante esse encontro, há espaço para discussões, esclarecimento de dúvidas, troca de conhecimentos e experiências entre os participantes, além de feedbacks e orientações.

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